Mark Zuckerberg apanhado a enviar emails secretos aos funcionários da Google

O CEO da Meta, Mark Zuckerberg, está a fazer um esforço pessoal para recrutar talentos para a divisão de Inteligência Artificial (IA) da sua empresa. A informação foi revelada por “The Information”, que relatou que Zuckerberg está a entrar em contacto directo com investigadores de IA que trabalham para a Google DeepMind, com o intuito de os convencer a juntarem-se à Meta.

A Meta, anteriormente conhecida como Facebook, tem vindo a fazer um esforço significativo para se tornar uma referência no mundo da IA. Os modelos de linguagem da família LLAMA, desenvolvidos pela empresa, têm demonstrado estar entre os melhores existentes atualmente. No entanto, Zuckerberg acredita que a empresa precisa de atrair mais talento para continuar a desenvolver a sua divisão de IA.

A empresa está empenhada em se tornar uma das principais referências no mundo da IA e tem feito investimentos significativos para alcançar esse objetivo. No início deste ano, Zuckerberg anunciou que a Meta planeia adquirir mais de 340.000 GPUs Nvidia H100 ao longo de 2024, destinadas ao treino dos seus modelos de IA.

Agora, a empresa está numa procura ativa de talento e Zuckerberg está a liderar pessoalmente essa procura. Segundo relatos, o CEO da Meta tem enviado e-mails pessoais a investigadores de IA que trabalham para a Google, oferecendo-lhes empregos na sua empresa. Além disso, a Meta estaria a oferecer os postos de trabalho sem necessidade de realizar entrevistas e até estaria a oferecer salários mais altos do que os habituais na empresa.

O envolvimento pessoal de Zuckerberg nesta procura por talentos demonstra o quão séria a empresa está em alcançar os seus objetivos. Na minha opinião, esta estratégia agressiva de recrutamento pode ser benéfica para a Meta a curto prazo, pois permitirá à empresa atrair talentos de topo.

No entanto, a longo prazo, a empresa terá de garantir que é capaz de reter esses talentos e de continuar a investir em IA para se manter competitiva. Além disso, a abordagem de contratação sem entrevistas pode ser arriscada, pois a empresa pode acabar por contratar pessoas que não se encaixam na sua cultura ou que não estão totalmente alinhadas com os seus objetivos.

Fonte: Theinformation

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