Parece que a PlayStation VR2 da Sony teve um início lento na indústria dos jogos, com base no último relatório da Bloomberg que cita dados da IDC. Os números revelam resultados sombrios, com apenas 270.000 unidades vendidas no final de Março, não atingindo o seu objectivo de vendas no primeiro trimestre de 2 milhões.
Isto representa um desafio difícil para a Sony neste mercado ferozmente competitivo. Com a sua etiqueta de preço elevada e falta de conteúdo exclusivo, continua a não ser claro se o VR2 será capaz de atingir o sucesso comercial num futuro próximo.
Entre os motivos para o baixo desempenho das vendas estará o alto custo do headset e a persistência de condições econômicas desfavoráveis à compra de um produto secundário como este, o que levaria os consumidores a adiar ou cancelar a compra. De acordo com Francisco Geronimo, presidente da divisão de Data & Analytics da IDC, somente uma redução de preço poderá revigorar a procura e evitar uma situação terrível.
Certamente entre os fatores que afetam negativamente também está a questão relacionada ao software PlayStation VR2, que nesta primeira fase de vida está no mercado com uma programação nada empolgante. Jogos como Horizon: Call of the Mountain não são suficientes para justificar a compra do headset e se excluirmos as atualizações que trouxeram suporte VR para Gran Turismo 7 e Resident Evil Village , não existe catálogo real para chamar a atenção deste novo produto.
A isto junta-se a incompatibilidade com a biblioteca PlayStation VR de primeira geração, facto devido à mudança radical da tecnologia e também isto explica porque do lado do software existem pouquíssimos objetivos para o PSVR2.
O preço do PS VR2 não é alto em sentido absoluto, os 599 euros estão de acordo com suas especificações mas é desproporcional ao da PlayStation 5 e ao que os utilizadores estão dispostos a comprometer para dar um salto no vazio em direção ao VR, especialmente se for a sua primeira experiência. A Sony deveria ter levado mais em consideração esse aspecto tentado oferecer às pessoas uma faixa de preço menos agressiva.
Mesmo do lado do software, algo poderia ter sido feito, talvez incluindo grande parte dos títulos VR dentro do equivalente a uma PlayStation Plus Collection dedicada aos primeiros compradores do PS VR2, para oferecer imediatamente uma coleção de jogos para experimentar imediatamente desde o primeiro dia sem custos adicionais. Por outro lado, o campo de VR especialmente em consolas ainda está em estágio embrionário e é necessário criar aquela massa crítica de jogadores que possa justificar maiores investimentos das empresas no suporte ao PS VR2.
Isso é algo que só a Sony pode fazer, dando ao setor um forte impulso inicial mesmo à custa de não se manter rentável nas fases iniciais da vida do novo periférico. Será interessante ver se a empresa corrige seu rumo nas próximas semanas ou se deixa tudo correr conforme as leis tradicionais do mercado.
